Seminar: Nagrađivanje, razvoj i motivacija zaposlenika

BIZZDOGAĐANJA
4.12.2017. 8:53:53

Seminar: Nagrađivanje, razvoj i motivacija zaposlenika
Kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom donosi višestruke dobrobiti cijeloj organizaciji. Osigurava jasnoću u prenošenju strateških ciljeva organizacije do svakog zaposlenika ukoliko zaposlenici imaju kvalitetno postavljene ciljeve i sustav koji prati njihovu realizaciju, točno znaju koja su njihova zaduženja i odgovornosti u ostvarenju organizacijskih ciljeva te koliko su blizu njihovu ostvarenju. Također, praćenjem zaposlenika može se sustavno djelovati na povećanje kompetencija zaposlenika. Svrha seminara je steći pregled ključnih točaka o kojima treba voditi računa prilikom uvođenja sustava upravljanja radnim učinkom u organizaciju.

Postizanje vrhunskog radnog učinka uključuje:
  • postavljanje timskih ciljeva
  • definiranje plana realizacije
  • dodjeljivanje odgovornosti zaposlenicima
  • postavljanje individualnih ciljeva zaposlenicima
  • razvoj i motiviranje zaposlenika
  • delegiranje zadataka
  • davanje povratne informacije pohvala ili konstruktivna kritika.
Nagrađivanje, razvoj i motivacija zaposlenika. Kako mjeriti i evaluirati radni učinak zaposlenika? Ukoliko želite postaviti sustav u kojem ćete moći pratiti učinak zaposlenika u Vašoj organizaciji - pridružite nam se na seminaru! 

Koje teme možete očekivati i što ćemo naučiti:

  • upravljati radnim učinkom zaposlenika
  • koja je veza između strategije poduzeća i ciljeva koje postavljate zaposlenicima
  • kako kvalitetno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju
  • nagrađivanje te razvoj karijere zaposlenika
  • kako dati i kako primiti povratnu informaciju zaposlenicima
  • koje kompetencije treba imati rukovoditelj za uspješno upravljanje zaposlenicima
  • trendovi u upravljanju radnim učinkom, kako to rade uspješni manageri, voditelji, direktori
Program

10:00-11:15 Što je sustav upravljanja radnim učinkom? 
Povezanost strategije s ciljevima zaposlenika 
Što su ciljevi, kompetencije i standardi​

11:15-11:30 Pauza za kavu

11:30-13:00 Kako kvalitetno postaviti ciljeve i kako pratiti (mjeriti) njihovu realizaciju 
Kako dati i kako primiti povratnu informaciju 
Kako voditi evaluacijske razgovore

13:00-13:45 Pauza za ručak

13:45-15:00 Nagrađivanje i razvoj karijere zaposlenika 
Kompetencije rukovoditelja za uspješno upravljanje radnim učinkom

15:00-15:10 Pauza za kavu

15:10-16:00 Trendovi u upravljanju radnim učinkom

Vaši zaposlenici predstavljaju Vašu tvrtku. Vaš uspjeh ovisi upravo o njima. Postavite kvalitetan sustav upravljanja radnim učinkom zaposlenika. 

​Kome je seminar namijenjen?

Seminar je namijenjen svima koji žele znati više o ovoj temi te planiraju uvesti sustav upravljanja radnim učinkom u svoju organizaciju:
  • vlasnicima poduzeća te članovima Uprava
  • menadžmentu svih razina
  • voditeljima odjela i timova
  • zaposlenicima u odjelu ljudskih potencijala

Datum održavanja: 13.12.2017.  
Trajanje treninga i satnica: Trening se održava u trajanju od 10.00 do 16.00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.
Mjesto održavanja: Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV. 
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak u restoranu.
 
 
(I:poslovni.hr)

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eKvarner.info? Imate tvrtku na Kvarneru? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

eKvarner.info koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se", čime se slažete sa korištenjem kolačića. Slažem se