Seminar: Upravljanje projektima

BIZZDOGAĐANJA
22.11.2019. 10:36:00

Seminar: Upravljanje projektima
Već dugo plivate među projektima, no nikada zapravo niste savladali tehniku upravljanja njima? Ili ste početnik u području i čim prije želite steći nužne kompetencije za profesionalni projektni i timski rad? Ovo je radionica za vas: pregled cijelog područja znanja o upravljanju projektima na jasan i koncizan način, te uvid u glavne metode, tehnike i alate koji se najčešće koriste u svim projektnim fazama.

Seminar "Upravljanje projektima" održat će se 5. i 6. prosinca 2019. u hotelu Sheraton, na adresi Kneza Borne 2 u Zagrebu

Glavne karakteristike projekta su: opseg, isporuke, radni paketi, budžet, kalendar i organigram projekta. Veliki dio uspjeha projekta leži u realnom planiranju svake od tih stavki, a čarolija je u njihovom integritetu. Na tome je naglasak u ovoj radionici.

O timskom radu će isto biti riječ, jer se projekti uvijek izvode u timovima. A tu je i okolina koja ima očekivanja i strahove vezane za provedbu i rezultate projekta. Kako su projekti uvijek jedinstveni poduhvati, i rizici i prilike žele da ih se prepozna i pazi na njih. Sto čuda, koja su, na sreću, sistematizirana i već se jako dobro zna najbolja praksa za upravljanje svim projektnim segmentima. Pa zašto biste onda vi lutali i ad-hoc se nosili s njima?!

Cilj radionice je da polaznici prepoznaju korisnost discipliniranog profesionalnog projektnog pristupa u svojim radnim sredinama.

Namjena


Radionica je namijenjena svima koji rade na projektima i utječu na njihovu uspješnost, uključujući investitore i krajnje korisnike.

Iz programa seminara


  • Svrha, ciljevi i rezultati projekta
  • Projektne faze: inicijacija, planiranje, izvedba i zatvaranje
  • Plan projekta
    • Opseg projekta
    • Prikaz rezultata projekta kroz isporuke (WBS)
    • Definiranje aktivnosti i nositelja aktivnosti
    • Procjena vremena i potrebnih resurse za izvedbu projekta (GANTT i troškovnik)
    • Izrada terminskog plana i proračuna projekta
    • Organizacija projekta
    • Plan komunikacije sa zainteresiranim stranama (uključujući i sastanke timova, te načine praćenja progresa projekta)
    • Procijeniti rizike i definirati odgovore na rizike
    • Plan nabave
    • Indikatori uspješnosti projekta
  • Projektni tim
    • Sastaviti tim
    • Dodijeliti stručne i timske uloge
    • Praćenje rada tima
  • Kontrola izvedbe, izmjene planova i izvještavanje o progresu
  • Završetak projekta

Kotizacija


Kotizacija za seminar iznosi 2300,00 kn + PDV. 

Prijava na seminar

 
(I: mapaznanja.hr)

Sviđa vam se ovaj članak? Pratite nas na Facebooku i Instagramu i prvi saznajte novosti.

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eKvarner.info? Imate tvrtku na Kvarneru? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

Ova stranica koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se". Postavke kolačića mogu se konfigurirati u vašem web pregledniku, a više informacija potražite ovdje. Slažem se