Seminar: Napredno upravljanje projektima

BIZZDOGAĐANJA
16.5.2017. 8:47:13

Seminar: Napredno upravljanje projektima
Razvojem poslovanja svaka tvrtka prepoznaje važnost efikasnog upravljanja projektima pokrenutim kojima želi ostvariti svoje strateške ciljeve. U svim industrijama ulažu se veliki iznosi u projekte što ukazuje na potrebu usvajanja i izgradnje vještina upravljanja projektima i razumijevanja životnog ciklusa projekata – iniciranja, planiranja, realizacije, kontrole te zaključivanja projekata. Posjedovanje vještina preciznog identificiranja ciljeva i ključnih aktivnosti projekta te razumijevanje što tvrtka želi projektima postići – koju poziciju i kakav odgovor na zahtjeve tržišta, je sve više prepoznata od strane upravljačkih struktura tvrtki. Stoga je vještina upravljanja projektima i projektnog načina rada postala jedna od ključnih u današnjem poslovnom okruženju, kako za poduzetnike tako i za ključne djelatnike te njena važnost stalno raste.

Polaznici će nadograditi postojeća znanja, strukturirati ih po fazama odvijanja projekta te dobiti uvid meke vještine – vještine vođenja i upravljanja projektnim timovima, izgradnje efikasnog i produktivnog tima te komunikacijske vještine koje su dragocjene da bi se projekt sa što manje odstupanja i neželjenih, neočekivanih situacija doveo do uspješnog završetka.

Napredna radionica je namijenjena voditeljima projekata s iskustvom vođenja projekata i timova koji žele unaprijediti svoje vještine upravljanja i vođenja kao i svim djelatnicima koji svoja postojeća iskustva projektnog načina rada žele unaprijediti i sistematizirati.

Datum i mjesto održavanja seminara

  • Utorak, 23.05.2017.  -  Srijeda, 24.05.2017.
  • Hotel Westin Zagreb
Rok za prijavu: Petak, 19.05.2017.

Raspored seminara

1. DAN, UTORAK 23.05.2017.

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala

09:00 - 10:30 Područja znanja i procesi
Pregled 10 područja projektnih znanja
Pregled procesnih grupa unutar projekta
Faze projekta i njihova obilježja
 
10:30 - 10:45 Pauza za kavu

10:45 - 12:15 Faza projekta: Inicijacija
Projektni rezultati
Organizacija projekta i njegove isporuke
Kako započeti projekt?
Projektna povelja: definiranje opsega projekta, projektnog tima, preduvjeta, ovisnosti, ograničenja, rizika
Tips&tricks u izradi projektne povelje

12:15 - 13:15 Pauza za ručak

13:15 - 14:45 Faza projekta: Planiranje
Detaljno definiranje opsega projekta
Definiranje i prikaz projektnih aktivnosti (WBS)
Ključne točke (MS)
Priprema i prezentacija projektnih aktivnosti (WBS) i ključnih točaka (grupni rad, prezentacija)
 
14:45 - 15:00 Pauza za kavu

15:00 - 16:30 Dionici: identifikacija i komunikacija
Prepoznavanje dionika
Postizanje ciljeva kroz komunikaciju
Matrica utjecaja i interes dionika
3 ključne informacije današnjeg dijela radionice (prezentacija; kratka diskusija)
 
Upravljanje rizicima
  •     Upravljanje rizicima – faza planiranja
  •     Koraci u prepoznavanju rizika
  •     Vjerojatnosti pojavljivanja i mogući učinci na projekt
  •     Prioritizacija i kvantifikacija rizika
  •     Izrada plana/odgovora na rizik
  •     Tips&tricks u izradi matrice rizika
  •     Izrada Matrice rizika (grupni rad, prezentacija, diskusija)
Faza projekta: Implementacija

2.DAN, SRIJEDA 24.05.2017.

09:00 - 10:30 Faza projekta: Nadzor i kontrola
Ispunjavanje ciljeva i rokova
Praćenje napretka kroz kontrolu i nadzor projekta
Uobičajene situacije tokom faze razvoja i implementacije i kako ih riješiti
Procjena završenosti projekta

10:30 - 10:45 Pauza za kavu

10:45 - 12:15 Upravljanje promjenama
Definiranje procesa upravljanja promjenama
Osnivanje tijela koja će podržati kvalitetno i produktivno upravljanje promjenama
Prepoznavanje i upravljanje promjenama
Analiza zahtijevane promjene, praćenje i kontrola

12:15 - 13:15 Pauza za ručak

13:15 - 14:45 Uspostava, razvoj i upravljanje timom
Modeli razvoja projektnog tima
Poželjne karakteristike projektnih timova
Projektne uloge
Stilovi/načini upravljanja projektnim timom
Aktivno slušanje, neverbalna komunikacija

14:45 - 15:00 Pauza za kavu

15:00 - 16:30 Komunikacija na projektu
Jednosmjerna i dvosmjerna komunikacija (grupni rad, diskusija)
3 ključne informacije radionice (prezentacija, diskusija)
Faza projekta: Zatvaranje

Kotizacija

Cijena:2.590,00 kn + PDV
Popusti
  • 5% za članove Kluba kontrolera i naše dosadašnje polaznike
  • 10% za 2 polaznika iz istog poduzeća
  • 15% za 3 i više polaznika iz istog poduzeća
*Popusti se ne zbrajaju te je prilikom prijave potrebno u polju „Napomena" navesti osnovu po kojoj se ostvaruje mogući popust
 
 
(I:poslovnaucinkovitost.eu)

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eKvarner.info? Imate tvrtku na Kvarneru? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

eKvarner.info koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se", čime se slažete sa korištenjem kolačića. Slažem se