Seminar: Vođenje tima i suradnja unutar tima
BIZZDOGAĐANJA
19.9.2018. 8:55:04
Svaki menadžer želi postići što veću produktivnost svog tima pa stoga treba znati kako voditi timove, uspješno usklađivati različite stilove rada svojih zaposlenika te konstruktivno upravljati konfliktima koji se pojavljuju unutar tima.
Na ovom seminaru saznat će se koje različite timske uloge prepoznajemo, kako najbolje iskoristiti njihove prednosti te kako konstruktivno upravljati sastancima i timskim radom. Kako stvoriti preduvjete za timsku sinergiju? Kako motivirati različite članove time? Kako im delegirati (i koje) zadatke, da bi njihov učinak bio što bolji? Koji su komunikacijski alati za konstruktivno upravljanje sukobima? Ukratko - kako rukovođenjem stvoriti preduvjete za brže i kvalitetnije ostvarivanje timskih i organizacijskih ciljeva.
Datum i mjesto održavanja: 02. listopada, Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Koje su teme:
- učinkovito vođenje tima kroz prepoznavanje različitih timskih uloga (po Belbinovom modelu)
- diversity u timu (razlike u osobinama ličnosti, preferiranom načinu rada, međugeneracijski timovi...) te pretvaranje različitosti članova tima u njegove glavne prednosti
- faktori koji utječu na stvaranje grupne kohezije
- preduvjeti i prevencija stvaranja konflikata te kako njima upravljati
- komunikacijski stilovi ponašanja u konfliktima
- rukovoditelj kao facilitator - konstruktivno upravljanje sastancima
- kako motivirati zaposlenike
- kako i što delegirati zaposlenicima, da bi se postigao što veći radni učinak
Svrha i ciljevi:
Podići produktivnost članova tima i tima u cjelini, kako bi, primjenom različitih tehnika i alata upravljanja konfliktima, motivacije, delegiranja i različitostima članova tima, ostvarili pozitivnu sinergiju, unaprijedili organizacijsku klimu i ostvarili svoje poslovne ciljeve.
Kome je ovaj seminar namijenjen:
Voditeljima, menadžerima, direktorima, rukovoditeljima odjela, projektnim menadžerima, kao i svima onima koji u svom svakodnevnom radu moraju koordinirati rad timova i kolega. Svima kojima poslovni uspjeh ovisi o timskoj efikasnosti te uspješnom nošenju s izazovnim situacijama na radnom mjestu.
Trajanje treninga i satnica: Trening se održava u trajanju od 10.00 do 16.00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.
Kotizacija:
Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV.
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak.
Kako se prijaviti na seminar
Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, ispunite online formu ispod teksta. Po zaprimljenoj prijavi poslat će vam se predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je do 1.10.2018. poslati na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.
(l:poslovni.hr)
VEZANE VIJESTI
Komentiraj
OSTALI SADRŽAJ
