Seminar: Vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenicima i definiranje ciljeva

BIZZDOGAĐANJA
15.10.2019. 8:59:39

Seminar: Vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenicima i definiranje ciljeva

Bez obzira koliko su široko razvijeni HR procesi u kompaniji, godišnji razgovor je jednostavan proces koji služi prvenstveno za stvaranje osjećaja da je svaki zaposlenik vrijedan resurs kompanije te da se voditelj osobno brine o interesima, potrebama i željama zaposlenika kao i da su postignuti rezultati i definirani ciljevi svakog zaposlenika važni u cjelokupnom procesu dostizanja kompanijskih ciljeva i razvoja organizacije. Godišnji razgovor je također prvi korak za identificiranje potencijala kompanije i definiranje posebnih razvojnih koraka za potencijale i talente.


Na radionici će se naučiti kako ispravno definirati proces uzimajući u obzir sve relevantne elemente, koje perspektive trebate sagledati pri definiranju koraka godišnjeg razgovora, koju ulogu imaju i što trebaju znati voditelji, zaposlenici, a što HR osobe prije ulaska u proces. Imat će se prilike čuti praktični primjeri i iskustva iz organizacija u kojima se ovaj proces već primjenjuje. 

 

Vrijeme i mjesto održavanja treninga: 18. listopada, Kongresni centar Forum Zagreb, Radnička cesta 50 (Green Gold).

Trening je namijenjen:

  • HR osobama koje su odgovorne za dizajn procesa godišnjeg razgovora sa zaposlenicima
  • rukovoditeljima koji provode godišnje razgovore sa zaposlenicima
  • vlasnicima tvrtki, i voditeljima svih razina
  • odgovornima za timove, njihovu motivaciju i rezultate

Polaznici će naučiti sljedeće:

  • zašto uvoditi godišnje razgovore sa zaposlenicima
  • kako pripremiti i koristiti godišnji razgovor
  • kako kreirati i koristiti pripremni obrazac za razgovor
  • kako pripremiti pregled ciljeva i zadataka u protekloj godini /razdoblju
  • osnovni elementi procesa
  • kako sebe pripremiti za vođenje godišnjih razgovora
  • kako pristupiti analizi proteklog razdoblja i učinka
  • kako definirati godišnje ciljeve i uskladiti ih sa zaposlenicima
  • kako ciljano voditi razgovore sa zaposlenicima
  • razlikovati vrste pitanja i osvijestiti kad upotrijebiti koje
  • osvijestiti različitosti među pojedinim zaposlenicima i prilagoditi svoju komunikaciju svakome od njih
  • važnost vođenja periodičkih razgovora sa zaposlenicima

Kratki sadržaj treninga:

  • godišnji razgovori kao dio HR procesa
  • godišnji razgovori kao učinkoviti alat kojeg tvrtka upotrebljava za svoj razvoj i razvoj svojih zaposlenika
  • svrha i ciljevi godišnjeg razgovora
  • karakteristike dobre komunikacije s članovima tima
  • parametri za praćenje razvoja zaposlenika
  • postavljanje dobro oblikovanih ciljeva
  • pretpostavke za uspješno provođenje razgovora sa zaposlenicima
  • osobine ličnosti, uvjerenja, vrijednosti, motivacija
  • vrste pitanja i ciljana upotreba raznih vrsta pitanja u pojedinim situacijama
  • aktivno slušanje, karakteristike i metode
  • coaching pristup
  • izricanje pohvala i kritika

Metode rada:

  • pozitivno propitivanje
  • predavanje
  • igra uloga
  • vježbe
  • individualni i grupni rad
  • otvoreni dijalog
  • razmjena znanja i iskustva
  • osvrt na znanje, iskustvo i praksu
  • osnovne moderatorske metode
Trajanje treninga: 8 školskih sati

Kotizacija

Redovna cijena za otvoreni trening iznosi: 1.590,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je:
  • svi potrebni materijali za praćenje radionice
  • uvjerenje o pohađanju treninga
  • coffee break-ovi i ručak
 
(l:educamix.hr)

Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eKvarner.info? Imate tvrtku na Kvarneru? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

Ova stranica koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se". Postavke kolačića mogu se konfigurirati u vašem web pregledniku, a više informacija potražite ovdje. Slažem se