Organizirajte sustav motiviranja i nagrađivanja u turizmu
BIZZDOGAĐANJA
12.2.2018. 8:35:25
Zadovoljan zaposlenik = zadovoljan klijent. U današnjem dinamičnom okruženju organizacije bi trebale uzeti u obzir strategije motiviranja i nagrađivanja koje im omogućavaju realizaciju organizacijskih ciljeva i povećaju njezinu vrijednost. Kompilacija osobnih ciljeva koji su utkani u organizacijske ciljeve optimalna je kombinacija. Nemamo svi jednake potrebe, a samim tim niti jednake motivatore. Ako prepoznajete i razumijete ono što motivira ljude, tada u ruci imate najsnažniji alat kojim možete povećati produktivnost i postići optimalnu organizacijsku klimu.
Sadržaj seminara:
- Što (de)motivira vaše zaposlenike?
- Menadžerski stil upravljanja i kako on utječe na motivaciju zaposlenika i odnos prema klijentu
- Metode i tehnike motivacije u praksi: Potrebe, Zadovoljstvo, Pravednost, Očekivanja
- Koja je veza između motivacije i efikasnosti zaposlenika? – Motivacijski i kompenzacijski karakter plaće
- Utjecaj nagrade i kazne na pojedinca i tim
- Što motivira mlađe, a što iskusnije zaposlenike?
- Motiviranje jasnim ključnim indikatorima (KPI) – što mjeriti?
- Motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom – primjeri
- Motiviranje razvojem kompetencija zaposlenika – primjeri
- Suvremeni principi i zakoni motivacije zaposlenika – praktična „to do" tablica
- Intrinzične i ekstrinzične nagrade – primjena u poslovnoj praksi, izazovi
- Koliko platiti? Planovi plaće prema postignuću – case study
- Individualni, timski i organizacijski sustavi nagrađivanja zaposlenika – primjeri
- Modeli nagrađivanja (prodajni, administrativni, operativni) – primjeri iz prakse
Mjesto i vrijeme održavanja predavanja i radionica: 22. veljače; Hotel Jadran, Šetalište XIII divizije 46, Rijeka
Cilj seminara:
Ukazati na potencijal produktivnosti koji leži u otkrivanja potreba i motivatora zaposlenika, razviti orijentaciju na ciljeve i uspjeh, dati alate za individualni razvoj planova plaće prema postignuću, dati alate za razvoj programa nagrađivanja koji je usklađen s organizacijskim ciljevima i strategijom organizacije, upoznati alate, tehnike i mogućnosti koje pružaju praktični suvremeni principi motivacije i nagrađivanja zaposlenika kako bi se povećala produktivnost i postigla optimalna organizacijska klima.
Jezgrovita i jasna prezentacija obogaćena je praktičnim primjerima iz hrvatske i svjetske prakse, kraćim problemskim zadatcima i jednom studijom slučaja koji osiguravaju razumijevanje sadržaja seminara. Upoznavanje na početku osigurava razmjenu iskustava i intenzivno korištenje sinergija grupnog rada, a izmjena aktivnosti osigurava dinamiku.
Kotizacija:
Redovita cijena seminara: 1.800,00 kn +PDV.
Za prijave 3 i više osoba iz iste tvrtke odobrava se popust 10% na ukupnu cijenu programa. Studentima i nezaposlenima odobravamo 30% popusta.
Za polaznike su osigurani ručak i materijali na svim predavanjima.
Po završetku seminara polaznicima će biti uručeno Uvjerenje o uspješno završenom seminaru.
(I:mirakul.hr)
VEZANE VIJESTI
Komentiraj
OSTALI SADRŽAJ
