10.7.2019. 9:20:58   

Seminar: Inovativni leadership: kako postati uspješan mentor?

 
Jeste li već negdje čuli izjavu poput ove: "99 posto svih zaposlenika želi biti uspješno u poslu koji obavljaju. Njihov rad jednostavno je odraz osobe koja ih vodi. " (predsjednik lanaca hotela Hyatt).

Istraživanja o vještinama vođenja ljudi provode se već više od stotinu godina. Kako se razvijala organizacijska kultura, istraživanja su pokazala da se samo mali broj uspješnih vođa rađa s osobinama potrebnim za uspješno vođenje ljudi. Veći broj te vještine može naučiti i trenirati.

Da biste postali uspješan vođa nije dovoljno samo zauzeti određeno mjesto u hijerarhijskoj strukturi. Istinski vođe imaju iza sebe ljude koji ih slijede, vjeruju im, a svi zajedno dijele iste vrijednosti.

Stilovi vođenja ljudi su različiti. Leadership je prošao u svojem razvoju dugačak put. Od teorija o vođenju ljudi čvrstom rukom, do današnjeg, inovativnog pristupa o vođi kao mentoru.

Na seminaru će polaznici saznati najbolje načine uspješnog mentorstva, steći praktične upute o postavljanju i razvijanju postojećih mentorskih programa u tvrtki, uklopiti mentorski program u dugoročni razvoj karijere, unaprijediti razvoj rukovođenja i zadržati ključne ljude, naučiti zašto se mentorstvo razlikuje od treniranja i drugih oblika razvoja ljudskih potencijala, naučiti kako motivirati mentorirane zaposlene na učenje i samorazvoj.

Radionica koja pruža individualni pristup, ugodnu atmosferu u malim grupama, mogućnost postavljanja pitanja prije i za vrijeme održavanja seminara.

 
Ciljna skupina

Seminar je namijenjen djelatnicima u odjelu ljudskih resursa koji kreiraju mentorske programe, menadžerima i voditeljima koji imaju ulogu mentora, te stručnjacima i specijalistima koji se nalaze ili će se naći u ulozi mentora.

Raspored seminara

08:45 - 09:00

  • Prijem i registracija sudionika

09:00 - 11:00

  • Razlika između mentora i trenera
  • Zašto je važan mentorski program
  • Karakteristike uspješnog mentora

11:00-11:30

  • Pauza za kavu

11:30-13:00

  • Tri temeljne odrednice na kojima počiva uspješan mentorski program
  • Kako izraditi mentorski program za novoprimljene zaposlene
  • Kako izraditi mentorski program kao dio razvoja karijere zaposlenih

13:0-14:00

  • Pauza za ručak

14:00-16:00

  • Kako primijeniti GROW program:
    • Utvrdite ciljeve
    • Sagledajte trenutačnu realnu situaciju
    • Istražite mogućnosti
    • Potaknite želju
    • Motivacijske tehnike u mentoriranju
    • Naučite aktivno slušati
    • Ispunjavanje testa: Koje mentorske osobine trebate razviti

Kotizacija

Redovna cijena seminara iznosi 1499 kn + PDV.

U cijenu su uključeni:
  • materijali
  • kava
  • ručak
  • certifikat o prisustvu na seminaru

Seminar će se održati 16. srpnja, na lokaciji: Verlag Dashöfer, Draškovićeva ulica 49, Zagreb.

 
(I: seminari.hr)

 

www.ekvarner.info