Zašto neke zaposlenike moram stalno "gurati" da naprave posao kvalitetno i na vrijeme, a drugi sve naprave sami? Zašto neki nisu timski igrači i nisu zainteresirani za posao, a drugi su dobro prihvaćeni i uživaju u suradnji s drugim članovima tima? Kako to da neki zaposlenici rade loše, premda imaju veću plaću od onih koji su puno produktivniji, a manja im je plaća? Moji stariji i mlađi zaposlenici se ne slažu: kako da ih motiviram da zajedno bolje surađuju i ostvaruju svoje ciljeve?
Ako vas zanimaju odgovori na ova pitanja, onda nemojte propustiti ovaj seminar o uspješnoj motivaciji zaposlenika i timova.
Vrijeme i mjesto održavanja: 29. siječnja, Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Zašto investirati u edukaciju
Mnogi menadžeri gube vrijeme i novac nepotrebno, jer se stalno moraju "baviti" s problematičnim zaposlenicima i "gasiti požare", umjesto da se bave onim čime bi stvarno trebali. Mnogo je razloga za to, no najčešći razlog je nemotiviranost vaših zaposlenika i članova timova da obavljaju posao učinkovito i efikasno, drugim riječima onako kako biste Vi to željeli. Nije dovoljno reći "moraš", potrebno je dobro upoznati svoje ljude, kako bi znali što ih zapravo pokreće. Nakon ove edukacije saznat će se kako prepoznati što ih motivira, a što demotivira, kako bi poboljšali njihovu radnu uspješnost i time olakšali i ubrzali postizanje poslovnih ciljeva.
Svrha i ciljevi: Upoznati se s teorijom i najboljim praksama motivacije zaposlenika i timova za vrhunske rezultate, sprječavanje nastanka konflikata na poslu, uspješnu poslovnu komunikaciju, uspostavu povjerenja u timu te lakše i brže donošenje odluka, kako bi ojačali konkurentsku prednost Vašeg poduzeća.
Koje su teme ovog seminara
- što (de)motivira vaše zaposlenike za posao?
- pojam motivacije, vrste i principi
- menadžerski stil upravljanja i kako utječe na motivaciju zaposlenika
- znanost i teorija motivacije, metode i tehnike u praksi:
- potrebe
- zadovoljstvo
- pravednost
- očekivanja
- ciljevi
- pozitivna i negativna potkrepljenja
- intrinzična i ekstrinzična motivacija
- materijalna i nematerijalna motivacija
- utjecaj nagrade i kazne na radnu motivaciju
- sukob generacija i što motivira mlade/stare zaposlenike?
- motiviranje SMART ciljevima
- motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom
- motiviranje razvojem kompetencija zaposlenika
Kome je ovaj seminar namijenjen
Svima onima koji žele naučiti kako motivirati sebe i imati produktivne i efikasne zaposlenike i timove:
- predsjednicima i članovima uprava
- vlasnicima poduzeća, direktorima i prokuratorima
- izvršnim direktorima i direktorima sektora ili odjela
- srednjem i nižem menadžmentu
- projektnim menadžerima
- voditeljima timova
- supervizorima
- onima koji se uskoro spremaju preuzeti ulogu rukovoditelja na bilo kojoj razini
Trajanje treninga i satnica: seminar se održava s početkom u 10:00 sati. Satnica je od 10.00 – 16.00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana (prije podne i poslije podne).
Kotizacija:
Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn + PDV.
Za rane prijave i uplate do 28. siječnja, cijena kotizacije iznosi 1.000 kn + PDV.
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, potvrda o sudjelovanju i ručak.
Kako se prijaviti na seminar
Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, ispunite online formu. Po zaprimljenoj prijavi poslat će vam se predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati do 28.01.2019. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.
(l:poslovni.hr)
