Trening je namijenjen:

• svim zaposlenicima koji u svom poslu provode intervjue s ciljem odabira potencijalnih zaposlenika za neko radno mjesto
• zaposlenicima koji na bilo koji način sudjeluju u postupku selekcije

Polaznici će naučiti sljedeće:

• nabrojati redom ključne korake kvalitetnog selekcijskog postupka te po potrebi izvršiti korekcije u dosadašnjem postupku
• izraditi popis kompetencija za radno mjesto
• provesti regrutaciju na nove načine
• provesti predselekciju prema bitnim kriterijima i tako smanjiti nepotrebne intervjue
• pripremiti se za intervju
• osmisliti bihevioralna pitanja za pojedinu kompetenciju
• bolje uočiti ima li kandidat potrebne kompetencije
• prepoznati kada oni sami ili kolega postavi neetičko pitanje
• biti svjesniji pogreška/ vlastitih pristranosti
• bolje argumentirati razlog odabira kandidata
• gdje i kako tražiti kvalitetne kandidate
• kako objaviti dobar oglas za posao (kako bi privukli kvalitetne kandidate) te što sve taj postupak uključuje
• kako prezentirati tvrtku i sebe kandidatima te zašto je to bitno
• kako napraviti predselekciju pristiglih molbi kako bismo u daljnji postupak uključili najbolje kandidate; naučiti čitati cv
• kako se pripremiti i voditi smisleni i objektivni intervju (što pitati; kako strukturirati intervju i izbjeći sugestivna pitanja? što opažati tijekom intervjua da bismo dobili kvalitetne i pouzdane informacije o kandidatu?)
• kako prepoznati neadekvatne kandidate, prepoznavanje pretjerivanja ili iskrivljavanja istine, što kada kandidat daje neodređene odgovore
• na temelju kojih informacija odabrati kandidata, kako se odlučiti između dva najbolja kandidata
• što se etički smije, a što ne smije pitati tijekom intervjua

Kratki sadržaj treninga:

• koraci kvalitetnog selekcijskog postupka i njihova važnost
• tipične pogreške u selekcijskom procesu
• analiza posla i definiranje ključnih kompetencija
• regrutacija – što, kako i gdje?
• predselekcija – cv, motivacijska pisma, telefonski poziv (analiza case-ova)
• intervju
• "kvalitetna priprema je pola posla”
• osmišljavanje učinkovitih pitanja – otvorena, istražujuća i zatvorena pitanja; bihevioralna pitanja; izrada obrasca za realne vlastite potrebe
• pristranosti u intervjuu, što je "halo efekt” (vježba)
• prezentacija tvrtke i motiviranje kvalitetnih kandidata
• kako prepoznati pretjerivanje i iskrivljavanje istine kandidata
• što sve radi učinkoviti intervjuer: izgled, pristup, briga o atmosferi, traženje primjera, bilježenje, odgovaranje na pitanja
• etika u selekcijskom procesu – koja pitanja nisu dopuštena
• uvježbavanje intervjuiranja

Metode rada:

• trening je vrlo interaktivan; uključuje igre koje uvode polaznike u teme i potiču pozitivan stav prema selekciji te rad na konkretnim koracima selekcije na vlastitom primjeru
• polaznici na trening donose konkretan primjer radnog mjesta iz svoje organizacije na kojem žele raditi (trenutno upražnjeno radno mjesto, radno mjesto koje je u procesu kreiranja ili radno mjesto za koje najčešće traže kandidate)
• rad na vlastitom primjeru povećava razumijevanje materije te se izrađuju obrasci i rade pripreme koje polaznicima pomažu da naučeno odmah po povratku na posao primijene u praksi

Što tvrtka dobiva?

• povećanje vjerojatnosti zapošljavanja najbolje osobe za traženo radno mjesto
• uštedu vremena i novca koji bi se utrošio kod zapošljavanja neadekvatne osobe na neko radno mjesto ako provedena selekcija ne bi bila kvalitetno provedena (troškovi ponovnog regrutiranja, izučavanje osobe)
• zaposlenike koji će dobiti konkretna i praktična znanja, vještine i alat, koje će moći primjenjivati kod odabira ovih kadrova u organizaciji

Kotizacija

• svi potrebni materijali za praćenje radionice
• uvjerenje o pohađanju treninga
• coffee break-ovi i ručak