Sadržaj:

• ključ vodstva – prioriteti
• vođe vode – pet razina vodstva – utjecaj – vježba
• strategijski model vodstva – formula za vodstvo
• mapiranje kompetencija vodstva – samoprocjena
• Ppzitivan stav – pokretačka sila uspješnog lidera
• lider – vizionarski postavljač ciljeva
• moć utjecaja na druge – muški vs ženski stil liderstva
• rješavanje problema – najbrži način za dobivanje vodstva – Učenje iz iskustva
• razvijanje tima i povećanje učinkovitosti tima
• glavna komponenta vodstva samodisciplina i praksa održivosti

Ključne prednosti i ishodi učenja:

• poboljšati jezgrene vještine potrebne za holistički pristup poslovnim izazovima i donošenje boljih izvršnih odluka
• ovaj program namjerava pomoći sudionicima da ostvare svoj potencijal vodstva – predvidjeti konkurentnu strategiju, provesti značajne promjene i postići izvanredne rezultate
• razvijte veću svijest o svom stilu vođenja i kako ga drugi percipiraju, uz pomoć personaliziranog treniranja i vlasničkih alata za vođenje

Ciljna skupina:

• trenutni i težnji viši menadžeri ili profesionalci s više od pet godina iskustva koji rade ili nastoje voditi uloge
• srednje do viših menadžera, visoki potencijali i viši vođe; polaznici iz svih veličina poduzeća i iz različitih industrijskih grana iz regije i organizacija, uključujući nevladine organizacije i vladine agencije
• rukovoditelji koji su nedavno promaknuti na pozicije značajne upravljačke odgovornosti ili su jasno na putu za takve uloge

Kotizacija: