Seminar: Leadership - delegiranje, motiviranje i konflikti
BIZZDOGAĐANJA
7.6.2018. 9:13:31
Od lidera se mnogo očekuje. Koliko to znači izazova znaju oni stariji i iskusniji, koji imaju već „puno kilometara u nogama", dok mladim menadžerima to iskustvo tek predstoji. I premda se neki rode s potencijalom vođe, potrebno je puno učiti, vježbati, motivirati sebe i druge, kako bi i rođeni lideri postali kompetentni za takvu poziciju i kako bi uspješno pretvarali ciljeve u poslovne rezultate.
Ovaj seminar pomoći će Vam da postanete još bolji rukovoditelji. Naučit ćete osnove delegiranja, motiviranja i upravljanja konfliktima u timu.
Vrijeme i mjesto održavanja seminara: 12. srpnja (10-16 h), Oreškovićeva 6h/1, Zagreb (dvorana Večernji list - Poslovni dnevnik)
Zašto investirati u edukaciju?
Svrha i ciljevi:
- Delegiranje:
naučiti različite stilove rukovođenja, znati primijeniti pravilne tehnike upravljanja zaposlenicima (individualno ili u timu), kako bi se postiglo efikasnije postizanje ciljeva i rasterećenje od mikro-menadžerskih operacija, a u svrhu fokusiranja na ostvarivanje srednjoročnih i dugoročnih strateških ciljeva kompanije. Veća produktivnost, timski rad, preuzimanje odgovornosti za postizanje ciljeva u okviru budžeta, na ispravan način i na vrijeme.
- Motivacija:
saznati koji su sve mogući uzroci (ne)motiviranosti članova timova da obavljaju posao učinkovito i efikasno, što ih zapravo pokreće, kako bi poboljšali njihovu radnu uspješnost i time olakšali i ubrzali postizanje poslovnih ciljeva.
- Konflikti:
razumijevanje prirode konflikata, što ih uzrokuje i koje su posljedice. Što je konflikt, a što sukob? Naučiti učinkovito i efikasno upravljati konfliktima na radnom mjestu, koje su tehnike rješavanja i komunikacijski alati za konstruktivno upravljanje konfliktima i medijacijom.
Koje su teme:
- uspješan razvoj zaposlenika i stil vođenja
- proces delegiranja, prepreke i tipične greške
- pojam motivacije, vrste i principi
- metode i tehnike motivacije u praksi (npr. potrebe, zadovoljstvo, očekivanja, potkrepljenja ...)
- intrinzična i ekstrinzična motivacija
- materijalna i nematerijalna motivacija
- utjecaj nagrade i kazne na radnu motivaciju
- motiviranje SMART ciljevima
- povratna informacija: motiviranje pohvalom i konstruktivnom kritikom
- što su konflikti na radnom mjestu: izvorišta, vrste, dinamika i faze
- stilovi ponašanja u konfliktima i komunikacija
- strategije rješavanja konflikata korak po korak
Kome je ovaj seminar namijenjen:
Svima onima koji žele naučiti kako biti dobar lider i imati produktivne i efikasne zaposlenike i timove:
- onima koji se uskoro spremaju preuzeti ulogu rukovoditelja na bilo kojoj razini
- onima koji su upravo promovirani na menadžersku funkciju
- svim rukovoditeljima koji žele obnoviti i usavršiti svoje liderske kompetencije
Vlasnicima tvrtki, partnerima, prokuristima, direktorima, rukovoditeljima, projektnim menadžerima, voditeljima timova i supervizorima svih razina u organizaciji koji žele usavršiti svoje vještine rukovođenja. Osobito se preporučuje zaposlenicima koji su u planu razvoja menadžerske karijere i koji će u skoroj budućnosti preuzeti odgovornost za upravljanje timom, nedavno su bili promovirani ili su već preuzeli menadžersku funkciju, ali postoji potreba za unapređenjem njihovih upravljačkih kompetencija.
Onima koji u svom svakodnevnom radu moraju surađivati s drugim kolegama, timom ili su u kontaktu s kupcima i poslovnim partnerima. Svima kojima poslovni uspjeh ovisi o uspješnom nošenju s izazovnim situacijama upravljanja osobnom efikasnošću i utjecanjem na druge.
Trajanje treninga i satnica: Trening se održava u trajanju od 10:00 do 16:00 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.
Kotizacija:
Redovna cijena kotizacije iznosi 1450 kn + PDV.
Cijena kotizacije za rane prijave i uplate do 28.6.2018. iznosi 1.000 kn + PDV.
U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru, ručak u restoranu i potvrda o sudjelovanju.
Kako se prijaviti na seminar
Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo da ispunite online formu. Po zaprimljenoj prijavi poslat će vam se predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati do 11.7.2018. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.
(l:poslovni.hr)
VEZANE VIJESTI
Komentiraj
OSTALI SADRŽAJ
