Seminar: Kako razumjeti i ovladati vještinama individualnog i timskog coachinga

BIZZDOGAĐANJA
12.1.2018. 10:13:56

Seminar: Kako razumjeti i ovladati vještinama individualnog i timskog coachinga

Seminar "Kako razumjeti i ovladati vještinama individualnog i timskog coachinga" održat će se 25. i 26. siječnja 2018. godine u Zagrebu.


Što su razgovori kvalitetniji, to su odnosi bolji. Što su odnosi bolji, to je radna učinkovitost veća. Kako vam se čine ove tvrdnje? Točno, zdravorazumski, da. Ali vi već znate razgovarati i znate kako se stvaraju odnosi. A kako to da onda čitate dalje? Možda jer ste svjesni da je tanka granica između promatrača i igrača. Između onoga tko misli da zna u teoriji i onoga tko koristi i isprobava coaching vještine svakodnevno. Ako imate talenta u radu s ljudima, ovaj trening je mjesto koje će ispolirati vašu metodu.


Što kada biste vodili kvalitetnije razgovore s vašim kolegama i članovima tima? Što kada bi ti razgovori prouzrokovali ne samo bolje odnose, nego i motivaciju, razumijevanje, ostvarivanje ciljeva, zadovoljstvo. U konačnici, nitko od nas ne želi raditi na mjestu gdje se ne osjeća dobro. A samo dva dana je potrebno kako biste se upoznali i ovladali osnovnim vještinama rada nasamo s osobom: individualni coaching, i trikovima rada s grupom ljudi: timski coaching.

Što bi se dogodilo da umjesto promatrača, osobe koja stoji sa strane i komentira što se sve moglo bolje napraviti, transformirate vašu ulogu u igrača, osobe koja se usudi igrati igru zvanu rad s ljudima? Stvorite uspješnije timove, osnaženije individue i produktivno radno okruženje.

Kroz dva dana prolazimo teoriju i fokusiramo se na praksu: kako modele, tehnike i pretpostavke pretočiti u praksu. Vještina nije ništa drugo nego izvježbana tehnika. I to je ono što možete očekivati na kraju treninga kroz dinamičan pristup rada u manjim grupama, u parovima, rada s tijelom, prostorom, šarenim materijalima i video klipovima.

Individualni i timski coaching: kombinacija za izvrsnost

Kako raditi s malim brojem ljudi? Što znači mali broj ljudi, koliko malen taj broj treba biti da bi se tu skupinu moglo uspješno razvijati i voditi? Mogu li skupiti suradnike iz drugih odjela, tako da nas ima više s različitim znanjima i stvoriti uspješan tim? Ne, jer je to grupa ljudi. Razlika koja čini razliku jest da nemaju svi u toj skupini isti pristup poslu a odgovornost se gotovo skupno ni ne preuzima. Grupa ljudi je radna skupina koja možda ima komplementarna znanja ali joj nedostaje sinergija i empatija.

Individualni coaching je privremeni profesionalni odnos u kojemu se klijentu pomaže u postizanju izvrsnih rezultata u njegovoj karijeri, organizaciji i životu. U procesu coachinga klijenti produbljuju vlastito učenje, kreiraju vlastite rezultate, te unaprjeđuju kvalitetu svoga života.”

Timski coaching tretira tim kao jedinstvenu cjelinu, a ne kao skup pojedinaca. Ciklus započinje s individualnim intervjuima. Pristup omogućuje razvoj tima kao cjeline, potiče suradnju, te strukturira način komunikacije, usmjerava tim prema cilju i pomaže mu u prioritiziranju ključnih područja razvoja.
 
Timska učinkovitost leži u balansiranju između zadatka, ponašanja i učenja jednog tima. Ako bilo što izostane, izostaju i rezultati. No najveća opasnost, bilo vanjskog coacha ili tim leadera u funkciji coacha, jest zaboravljanje na naglašavanje učenja, odnosno što su na razini zadataka ili ponašanja, naučili o sebi, timu i načinu na koji djeluju.

Način realizacije
Predavanje s PPT prezentacijom, vježbe

Raspored seminara
I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara
1. dan: Individualni coaching

Što je coaching?
  • Što podrazumijeva coaching metodologija?
  • Koja je uloga coach-a?
  • 5 osnovnih kompetencija coacha
  • Preduvjet za coaching: stvaranje odnosa/rapporta
  • Razgovorne tehnike
  • Lijeni coach, najvažniji pristup u coachingu
  • Što podrazumijeva coaching proces?
  • Kakvi coaching stilovi postoje?
  • Što ne smijemo raditi u coachingu?
  • 7 najkorišteniji coaching modela?
  • Koga coachati?
  • Kada coachati?
  • Što coachati?
  • Primjeri coaching evaluacija
Vježbe i video materijali:

  • Analiza osobnih vještina i stvaranje vlastite coaching metode
  • Vježba „Podrži partnera"
  • Vježba „Udari drvo"
  • Video Sir John Whitmore
  • Ted Talk Učenje se događa kada postoji interes
  • Vježba tehnika jedan na jedan, role play
2. dan: Timski coaching

  • Svrha timskog coachinga
  • Voditelj i coach
  • Kako se timovi razvijaju
  • Modeli timskog učenja
  • Što pomaže i otežava učinkovitost tima?
  • Što podrazumijevamo timom visoke učinkovitosti?
  • Razlike između individualnog coachinga i timskog coachinga
  • Utvrđivanje jakih i slabih strana tima
  • Ključni koraci u procesu timskog coachinga - ugovaranje, utvrđivanje područja rada, razvoj kapaciteta tima za samocoaching
  • Proces timskog coachinga: ugovaranje, postavljanje ciljeva, definiranje problema, kontekst, redefiniranje, traženje individualnog i kolektivnog pomicanja svijesti, alternativni putevi, odluke, reugovaranje
  • Kompetencije timskog coacha
  • Ponašanje timova i članova tima. Kako prepoznati i analizirati disfunkciju tima?
  • Načela grupne dinamike
  • Timski identitet
  • Uspostavljanje i rad s timskim ciljem
  • Tehnike za upravljanje timskim sukobima
  • Tehnike za razjašnjenje i izgradnju usklađenosti s ciljevima tima.
  • Upravljanje timskim motivacijom, vremenskim pitanjima, kreativnosti
  • Usklađivanje individualnog i kolektivnog razvoja unutar Plana razvoja tima
  • Etička pitanja u timskom coachingu
Vježbe i video materijali:

  • Vježba „Grupna dinamika"
  • Vježba „Gradim visokoučinkovit tim"
  • Vježba s lego kockama
  • Case study: što bih učinio da?
  • Analiza spremnosti tima
  • Ted Talk Dirigent
Predavač
Tihana Dragičević je EMCC-ov coach, trener, mentor i managing director u Elevate-u. Radila je u vodećim svjetskim kompanijama kao što su Allianz i Bayer na nacionalnim i regionalnim pozicijama razvoja ljudi. Nadogradila je svoju fakultetsku profesorsku diplomu s još dvije certificirane međunarodne te postala COACH,  Oxford Coaching & Mentoring School  i NLP MAJSTOR, Richard Bandler. Tri godine bila je u predsjedništvu Hrvatske udruge za coaching i dva puta godišnje održava Practicing Coaching and Mentoring trening u Nizozemskoj. Ima preko 10 godina iskustva u edukaciji, točnije 8 godina u coachingu i treningu individua, kompanija i udruga. Zalaže se za izvrsnost u svakom pogledu i smatra da smo svi svoje remek djelo. Najviše doprinosi temama leadershipa, individualnog i timskog coachinga,  motivacije i konflikata SDI®, komunikacije, osobnog razvoja te obuke trenera kroz ŠKOLU TRENERA®. 

Vrijeme
četvrtak i petak, 25. i 26.1.2018. od 9:00 do 16:00

Mjesto
Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija
2300,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.
 
Više o seminaru i prijavi pronađite na stranici mapaznanja.
 
(l:mapaznanja.hr)


Komentiraj


OSTALI SADRŽAJ
Želiš da i tvoja tvrtka bude na eKvarner.info? Imate tvrtku na Kvarneru? Javite nam se i budite dio poduzetničkog portala!

Ova stranica koristi kolačiće za pružanje boljeg korisničkog iskustva. Za nastavak korištenja web stranice kliknite na "Slažem se". Postavke kolačića mogu se konfigurirati u vašem web pregledniku, a više informacija potražite ovdje. Slažem se